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时间管理与工作效能提升

时间管理与工作效能提升

课程编号:20545

课程价格:¥2,000

课程人气:155

行业类别:不限行业   专业类别:管理技能 

授课讲师:黎一郴

开课时间:2019.6.29—6.29

开课地点:广东-广州



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【培训对象】
企业精英。

【培训?#25214;妗?
1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;
2.掌握时间管理的工具与技巧;
3.有效利用时间,提高工作效率?#26696;?#20154;效能;
4.充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量。

 第一讲:时间管理概述1.时间概述2.时间的经济价值3.时间的本质特性4.时间管理的自我测试5.典型的时间管理误区 

第二讲:制定目标,确立工作重点1、明确你的价值观,你追求什么?2.目标设定的SMART原则3.目标设定的剥洋葱法4.时间计划进度表的制定5.衡量当前工作重点与目标之间的关联度案例分析与讨论 

第三讲:?#21335;?#38480;时间管理法则1.?#21335;?#38480;时间管理法则;2.确定轻重?#26477;?#21644;重点工作3.任务取舍的ABC时间管理分析法4.删掉或搁置不必要做的事情5.成功人士的时间安排6.避免几?#25191;?#35823;的时间管理倾向案例分析与讨论 

第四讲:二八时间管理法则1.二八时间管理法则--利用黄金时间2.帕累托工作原理3.那些是价值高的工作?4.确定任务完成的关键措施5.艾维李效率法6.将工作区分为重点工作与常规工作案例讨论及练习 

第五讲:个人时间工作计划的制定1.任务分解与行动计划的制定2.?#24405;?#21010;的制定方法与步骤、范例及练习3.周计划的制定方法与步骤、范例及练习4.日计划的制定方法与步骤、范例及练习5.制定个人工作日历及任务检查表6.时间并行法练习及分享讨论 

第六讲:工作效率提升及计划执行技巧1.事不宜迟,速度制胜2.优化流程,流程化,简单操作3.做重要之事时排除干扰4.选择高效的工作工具5.找出关键措施,删掉不必要的事项6.提前?#24613;福?#30952;刀不误砍柴工7.统筹安排,并行作业8.分派工作,寻求他人合作9.创设最适宜的工作环境及工作条件10.保持最佳身心状态,养成良好工作习惯11.其他一些时间管理问题及解决1)电话干扰2)会议过多3)文件复杂4)进度失控5)权职不清案例及讨论、分享 

第七讲:管理碎片化时间1.钻时间的空子2.合理规划好碎片化时间3.填补法:琐碎事琐碎时间完成4.合并法:化零为整提效率5.并行法:与碎片化时间并行6.统筹并行法项目管理统筹法情景练习及分享 

第八讲?#27721;?#29702;安排工作与休闲时间,劳逸结合,和谐管理(若干时间允许)讨论: 事业人生、和谐人生、平衡人生的时间安排方法? 

课程总结:1.重点知识回顾2.互动?#20309;?#19982;答就学员提出的?#28895;?#36827;行分析、讨论、模拟演练、点评

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