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  • 课程名称:医院中层管理培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    头脑风暴:你是合格的中层领导者吗?领导者和管理者的区别? 中层管理培训(一):医院中层管理者?#24039;?#35748;知 一、中层干部的?#24039;?#35748;知 1..

  • 课程名称:酒店管理培训_打造中层管理团队

    主讲老师:崔翔 课程时长:2 天

    主题?#25165;?#35838;程内容 中层管理培训(一): 管理理念和意识的提升课前热身: 分组、选组长、设计小组标志、宣布?#28909;?#35268;则。 ..

  • 课程名称:电力中层干部综合管理技能提升特训营

    主讲老师: 课程时长:4 天

    第一章、管理?#20302;?#33021;力提升训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指?#25216;?#27169;拟演练) 一、电力组织上?#24405;豆低?#38556;碍分析 (一)、组织因素分析 (二)、..

  • 课程名称:?#19994;?#34892;业360°经销商中层管理

    主讲老师:刘晓亮 课程时长:2 天

    【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现,许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理,但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配?#29616;?#25512;我方品..

  • 课程名称:管理培训:银行中高层管理干部-管理?#20302;?#25216;巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营?#20013;?#25104;长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决..

  • 课程名称:中基层管理者管理能力修炼

    主讲老师:赵云龙 课程时长:2 天

    第一讲 中基层管理者的?#24039;?#35748;知与定位(半天)主要内容:1.企业管理概述(1)认识企业 ——企业的发展路径 —..

  • 课程名称:物流公司中层管理者核心能力提升咨询式内训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):中层管理者是企业经营的核心支撑 新时代下中层管理者的?#24039;?#23450;位 中层是谁?中层在企业管理中?#26800;?#24590;样的作用? 是企业..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来?#27426;?#30340;帮助..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:银行中高层自我修炼一、 银行中高层管理者八大基本心态1. 阳光心态:挫折=存折;2. 学习心态:学历≠能力;3. 空怀心态:..

  • 课程名称:中层干部管理能力提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】中层?#27426;?#24102;人,就自己干到死,企业就跟着倒霉!打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产&rdqu..

  • 课程名称:管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来?#27426;?#30340;帮助。 规划说明 银行..

  • 课程名称:MTP-中层管理干部管理能力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):管理者的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 ..

  • 课程名称:电力企业中层管理者的执行力与领?#23478;?#26415;

    主讲老师:施增虎 课程时长:2 天

    中层管理培训(一)领导VS管理 领导的含义: 1)名词(Leaders),领导人、领导者; 有两类: –居于领导..

  • 课程名称:企业中层管理者技能培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一:?#24039;?#35748;知 1.你的?#24039;?#30340;七大变化 ²工作内容上,从做业务到做管理 ..

  • 课程名称:中层管理者领导力

    主讲老师:李禹成 课程时长:2 天

    承受着巨大的工作压力,下属为什么悠闲而轻松?您已经忙得一锅粥,下属怎么却无动于衷?能力强的员工为什么总是我行我素?您的下属之间为何总?#24515;?#20040;多的冲突? ..

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